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五糧液2019完美收官,2020首戰告捷
2020-05-06 09:31:00   來源:《華夏酒報》   作者:劉保建   

4月27日晚間,宜賓五糧液股份有限公司發布2019年業績報告和2020年一季報。2019年,五糧液公司繼續高增長,全年營業收入達到501.18億元,同比增長25.20%;實現歸屬上市公司凈利潤為174.02億元,同比增長30.02%。

五糧液一季報則顯示,今年1~3月,五糧液公司實現營業收入202.38億元,同比增長15.05%;歸屬于上市公司的凈利潤77.04億元,同比增長18.98%,取得了2020年的“開門紅”,為全年目標完成奠基。

五糧液2019年完美收官

除了保持良好增勢,五糧液公司圓滿完成了2019年經營目標,營收連續三年每年跨越100億元。為此,五糧液宣布“豪氣分紅”:每10股派現金紅利22元(含稅),分紅總額達85.4億元,同比增加19.41億元,創造公司上市以來的新高。

年報數據顯示,五糧液去年凈現金流達231.12億元,同比大幅增長87.64%,凸顯強勁的自我造血能力和雄厚的發展基礎。在盈利空間穩步提升的同時,經銷商打款積極性也進一步得到提升,預收款項為125.31億元,同比增加86.84%,環比增加113.66%。

五糧液良好的發展態勢在資本市場也收獲信心。2019年,五糧液市值站上5000億元新臺階,年漲幅位居白酒板塊第一,長期在深交所上市公司以及四川上市公司中市值排名第一。近年來,五糧液境外投資者持股比例超過11%,長期活躍在深股通前十名榜單。在全球經濟形勢不確定因素劇增的情況下,五糧液穩健優良、空間巨大的投資價值進一步凸顯。

2019年,宏觀經濟下行壓力加大,白酒行業增速放緩、競爭加劇,行業集中度進一步提升,五糧液公司通過實施營銷組織變革、產品迭代升級、數字化轉型等多項改革措施,提升品牌價值,鞏固白酒市場龍頭地位。

回頭來看,這一改革思路,早在2017年李曙光履新五糧液集團董事長之際就已布下棋局。開啟“二次創業”新征程,五糧液實現戰略、品牌、營銷、產品等多個層面的革新,改革紅利也隨之在業績層面釋放。

具體到2019年,五糧液緊跟市場新動向,搶抓發展新機遇,落實高質量發展新要求,著力補短板、拉長板、升級新動能,奮力推進“二次創業”,經營業績再創新高。

首先是著眼構建新型廠商關系,加強營銷變革和數字化轉型,市場服務和管控進一步提升,營銷團隊能力得到系統提升,營銷數字化轉型加快落地。

其次是成功推出第八代經典五糧液,實現了經典五糧液的成功迭代,產品市場反應良好,市場價格穩步提升突破1000元;針對消費者高層次需求,依托明清古窖池優勢,限定車間、限定窖池、限定匠人,打造戰略性超高端產品“501五糧液”。

梳理系列酒產品體系,品牌矩陣重塑。持續秉承“向中高價位產品聚焦、向自營品牌聚焦、向核心品牌聚焦”的原則,公司持續精簡嚴重透支五糧液品牌價值的高仿產品,集中力量打造五糧春、五糧醇、五糧特曲、尖莊四個全國性大單品,確保品牌形象層次分明、價值主張各具特色、價格帶銜接有序。

加強品牌文化推廣,展現酒業大王新形象。緊扣“大國濃香 中國酒王”的品牌定位,深挖“天地精華、民族精神、世界精彩”的品牌內涵,突出五糧液窖池優勢、工藝優勢、配方優勢等核心要素,用心講好五糧液故事,借助中國國際進口博覽會等多個國際大舞臺積極發聲,進一步提升國際知名度和品牌影響力。

2020年堅定兩位數發展目標不動搖

2020年,受新型冠狀病毒感染肺炎疫情的影響,國內經濟下行壓力進一步加大,但穩中向好、長期向好的基本面和基本趨勢沒有改變。白酒行業仍處于結構性繁榮為特征的新一輪增長的長周期,高端白酒將繼續引領行業結構性增長,行業進一步向優勢品牌、優勢企業、優勢產區集中。

疫情之下,五糧液公司多措并舉應對疫情,除了“按月打款、按月發貨”的政策并未改變, 同時堅持市場精細管理,規定當月不執行的計劃即作廢。此外,公司在2月份進一步調整計劃量結構,對部分動銷有壓力的經銷商進行了計劃量調減。

從五糧液一季報看,公司在疫情期間實現了“開門紅”,一方面是因為五糧液的高端表現力,另一方面,節前五糧液已完成旺季動銷的80%,疫情影響相對有限。一季度的良好表現,為公司全年目標實現奠定了堅實的基礎。

2020年是五糧液公司持續深化改革的關鍵之年、“十三五”規劃的收官之年,也是集團公司跨入“后千億”時代、爭創世界500強、為打造世界一流企業奠定基礎的關鍵之年。

年報透露,五糧液公司將堅持穩中求進的工作總基調,堅持新發展理念,持續深化“補短板、拉長板、升級新動能”的長期方針,強化品質、強化管控、強化數字化轉型,推動企業實現新發展,堅定兩位數發展目標不動搖。

今年,公司將重點做好五個方面工作:一是強化生產管理,構建產品全生命周期質量管理體系,確保生產提質增效;二是強化品牌建設,持續完善五糧液品牌“1+3”和系列酒四個全國性戰略大單品的產品體系,實現五糧液品牌價值強勢回歸;三是強化營銷體系建設,實現計劃、渠道和結構的三大優化,機制、團隊和數字化三大轉型,構建敏捷的市場營銷體系;四是強化項目建設,加快推進成品酒包裝及智能倉儲配送一體化項目、釀酒專用糧工藝倉及磨粉自動化改造項目、勾儲酒庫技改工程項目等重大項目建設,提升公司產能規模;五是強化改革落地,大力推進機構改革等,激發公司內生發展活力。

中泰證券認為,展望2020年,公司將堅持“1+3”產品體系,以價格持續提升為核心導向,深化“補短板、拉長板、升級新動能”,強化品質、強化管控、強化數字化轉型。隨著公司營銷體系改革推向縱深,公司管理將更加精細化,夯實基礎、提質增效,進入高質量發展階段,改革紅利有望持續釋放,看好公司在高端酒市場的良好發展潛力。

編輯:施紅

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